信息,不一定非得靠网线传出去。有时候,一张账单、一块馒头,甚至一勺米,就能把真相从地狱里,一点点搬回人间。不是靠喧哗,而是靠渗透。靠那些被忽视的小事,像裂缝里的水,日积月累,总有一天会把大坝冲垮。
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我被调岗的通知来得悄无声息,像一场没响的枪。没有会议,没有签字,连一张正式文件都没有。只是一通短促的口头通知,说得很轻巧:“厂办安排你去后勤组临时帮工,配合食堂监督员进行‘食材分发与数据辅助登记’。”
我当时点了点头,什么也没问。
但我心里明白,这不是什么“升迁信任”,也不是“临时调剂”。它的本质,叫做“二次监视”。
表面上,后勤的活清闲、走动多,不用进车间,不用接毒,不用跑夜班,甚至还能每天接触厂内物资账目,算得上“轻职优岗”。换做以前,不知有多少人眼红。
但这位置越“清闲”,越是陷阱。越自由,越是牢笼。
这活儿能不能干出花来,关键不在“岗位”,而在“胆量”。
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后勤主管叫林存根,五十开外,是厂里最典型的“老油条”,脸皮厚得能挡枪。他戴着一副旧眼镜,镜片早被油渍磨模糊了。讲话慢吞吞,总是一副“与世无争”的表情,但笑的时候却总让人觉得心里发毛——因为他从不真笑,他只是在“顺着规矩做样子”。
第一天他带我熟悉工作流程,手上拿着一本折角卷边的表格样本,一页一页翻给我看:
“早餐几号窗口供应多少人?主食用几百斤?哪个工段反馈口味问题?哪个班组退菜?你统统别管,只负责一件事——把人家给你的数字,原封不动记下来。”
他盯着我:“记住,你是个‘笔’,不是‘脑’。你写,但不想;你问,那你就得走。”
我点头:“明白。”
我嘴上答应得快,心里却记下了另一层意思——这些“不能问”的地方,往往藏着最深的秘密。
这张所谓的“每日食材调拨表”,表面是后勤的例行公事,实际上却像是一面筛网。谁掌握了它的细节,就能看见厂里内部物资是怎么被分走、被掺水、被转移的。看清它,也就等于摸到了“制度的褶皱”。
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第一天站岗,我守在食堂后厨边,看着几名临时工将一袋袋大米从运输卡车上搬下来。纸面上的报表写着“150斤”,但我数了数,那车一共卸了十二袋,每袋至少三十斤起。
我装作好奇地问了一句:“卸多了?是不是填错数了?”
搬运工头连头都没抬,手里的烟磕了一下灰,冷冷地说:“上面写多少你就记多少,少打听,别多事。”
我点点头,翻开表格,把“150”照抄上去。但在备注栏,我用红笔圈了一个“★”,写下:“实到数疑似超额。”
第二天是豆腐和青菜配送。账面上标着“新配送青菜300斤”,我看见冰柜压根没动,厨师只翻出前一天剩下的一半热锅再炒,连调味都没换。多余的几桶绿皮塑料箱,被夜里一辆小面包车拉走,方向是厂区东门。
车牌贴了黑胶布,但我在菜缝中窥出前两个字母:“赣b”。
我心头一紧。
这不是偶然的调拨。这是一次熟练的分配。
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到第三天,我决定试试水。我在中午鸡蛋分发表上,故意将配送数量多写了两个单位。
我想看看,这个系统,是真混还是“有人值班”。